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            中小型國有企業成本管理論文

            來源:網絡|發布時間:2020-12-23|瀏覽次數:
            中小型國有企業成本管理論文一、落后的成本管理方法

            生產的粗放式,進而造成簡單化的情況會出現在成本核算方法的選擇上?,F階段我國很多的中小型企業都對分步法和品種法上進行了利用,在現代中小型制造企業發展的過程中,普遍采用高度的自動化形式,不斷的降低了直接人工成本的比重,同時與自動化生產聯系密切的動力費用和機器折舊費等需要將不同產品的間接費用分配計入進去,這樣就會大大提升間接的費用,這樣相關性在其發生額和產品生產中就會逐漸的消失,面對如此情況,一旦還對以前的制造成本計算的方法上進行使用,這樣嚴重失真的情況就會出現在產品的成本當中,這樣就很難控制管理成本,也不利于產品銷售價格的合理判定。

            二、利用現代的方式,提升中小型制造業國企成本管理

            (一)建立完整的成本管理制系

            現階段的中小型國有企業都在非常嚴峻的環境中生存著,對簡單的成本管理模型進行套用或是對于某種管理方法單一的去套用是絕對不符合標準和規定的,要在對企業的基礎和特點進行分析的基礎上,對各種成本管理的方式上進行使用,確保能夠有更加合理的成本核算。首先,對企業的成本問題,用戰略成本從宏觀的角度上進行分析。要確保有明確的戰略定位,是成本管理的首要問題,如此一來,管理成本時才能夠符合標準,才能夠有明確的標準會存在于成本的控制當中。成本管理的方式要同企業的發展目標上相協調,對戰略性成本管理策略上進行使用,對企業的戰略目標上可以很好的予以進行完善,確保企業能夠始終向著大的發展方向前進。其次,進行成本的SWOT分析,通過對企業的資源、能力、管理隊伍、行業和外部環境進行分析,掌握企業產品成本的優劣勢,挖掘機遇,降低風險,以強化成本領先的核心競爭力。樹立成本的系統管理理念,對企業成本管理的對象、內容、方法進行全面分析,跳出產品的生產過程,延伸到產品的市場需求分析、相關技術發展態勢以及顧客的使用、維修及處置等方面。

            (二)對各種成本管理的方法進行綜合應用

            運用科學合理的成本管理方法與控制的技術,以提高成本管理體系的有效性和效率。針對現代化制造企業自動化程度日益提高的狀況,引發了作業成本法的普遍應用。作業成本法以價值鏈為中心,對企業的作業流程進行流程再造,強調各環節的關系,消除一切不能增值的作業,使企業處于持續改善的狀態,更合理的對產品成本進行分配,大大提高了產品成本信息的真實性。成本管理除了作業成本法外,更有作業成本管理、成本預警系統、平衡計分卡、目標成本法、本量利分析等等方法和分析工具,通過這些方法和工具的應用從而保證成本水平得到持續的控制和降低。

            (三)將員工素質提升上來,對成本文化上進行培養

            組織文化在一定程度上會影響著組織的效率。所以,對具有成本意識的企業文化發展起來是非常重要的,在提升成本管理中,成本文化在其中會發揮重要的作用,對員工要不斷的進行培訓和教育,在成本管理的工作中,確保人人都能夠加入進來,對于成本管理上要時刻的注意,最大程度上發揮出人力資源的作用。對于企業的成本管理可以從兩個方面帶來推動作用:首先,提升了員工的素質,能夠將組織的管理幅度予以擴大;其次,制造部門員工的成本管理意識提升了,他們在生產的過程中就會為企業的生產經營而著想,為企業的盈利而努力。

            (四)合理控制人力成本

            因為國有企業同其他的所有制企業不同,相對來說在管理的過程中要比較定式,靈活性比較缺乏,尤其是在人力成本中,要多下功夫,在人力成本同收入重量相差不大的時候,可以對較高技術水平的人員進行聘用,而且,利用這部分人還能夠將一批新的技術骨干孵化出來。并且對員工的錄用、安置、選拔、解聘等方面都要合理的進行。

            (五)合理解決負擔成本

            和其它的企業進行比較,國有企業還負擔一部分社會成本,這樣既有正面的影響,也有一定的負面影響。因此,在具體的工作中,要將積極的作用繼續發揚,同時還要學會正確的剝離社會負擔,對工作的重點和難點進行分離,還比如對后勤服務部門和行政職能部門的分離等,確保能夠將資金正確的用到需要幫助的地方,盡可能的做到節省。

            三、結語

            在社會經濟發展的推動下,我國中小型國有企業進入了高速發展的時期,不斷的為國民經濟的發展創造出成績。在中小型國有企業發展的過程中,它們為了應對競爭激烈的市場經濟,不但要對自身的技術手段等方面的工作進行強化,同時,對于成本管理方面的工作也是絕對不能忽略的,成本管理在中小型國有企業的發展中對于企業的整體效益上會帶來非常直接的影響。但是現階段,由于種種方面的原因,在成本管理中還經常的會出現一些問題,因此,中小型國企為了獲得更好的發展就需要將正確的解決對策制定出來,這是企業發展中不能忽視的重要部分。

            作者:彭影璇 欧美日韩亚洲囯产在线 欧美乱妇无码高清在线观看 韩国伦理电影

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